軟件開發公司每天新增的Web測試的知識量也很驚人。不幸的是，新技術和新思想的分數可以有點勢不可擋，這就是爲什麽它有助於重新審視經典。這就是今天的文章都是關於風險的測試。實際上，它是關於基於風險的測試，和你的想法。
回來的路上，測試大師傑姆斯巴赫發表瞭(le)對基於(yú)風險的測試題目的必備指南。我提取的一些摘錄，會提醒一些，别人介紹，但極有價值的人，繼續閱讀。
首先，這是他的定義如何執行基於(yú)風險的測(cè)試：
做一個風險的優先級列表。
執行測試，探讨瞭各風險。
由於(yú)蒸發和新風險的出現，調整你的測(cè)試努力專注於(yú)當前的作物。
這裏(lǐ)有一些測(cè)試方法他提到的“外部”的方法：
能力。能完成需要的功能？
可靠性。它将工作和抵制所有要求的情況(kuàng)下失敗(bài)？
可用性。對(duì)使用産(chǎn)品的實際用戶是否容易？
性能。它是如何快速響應？
易安裝(zhuāng)性。可以輕(qīng)松地安裝(zhuāng)到目标平台？
兼容性。它是如何與(yǔ)外部組(zǔ)件和配置工作？
保障性。如何經濟會給(gěi)用戶的産(chǎn)品提供支持？
可測(cè)性。如何有效地對産(chǎn)品進行測(cè)試？
可維護性。如何經濟會建設，修複(fù)或增強産(chǎn)品？
可移植性。如何經濟(jì)要港口或複(fù)用技術的地方？
本地化。如何經濟會用另一種語言發(fā)布的産(chǎn)品嗎？
較後，這裏是傑姆斯的重要–和風(fēng)險測(cè)試的實用性–總結：
如果有一個神奇的風險測試，這是注意标志和線索的魔力，你周圍的一切，關於問題的所在。有些人不自覺地思考它，也許就好瞭。但當問題過你因爲你做不到完全徹底的測試，你可能被要求解釋爲什麽你會這麽做。軟件開發公司管理層可能認爲你做瞭一個草率的工作，他們可能無法與所有的測試是不完整的标準論據的印象。那時候很高興有風險列表或矩陣。與基於風險的測試，你可以管理你努力使他們的投資資源的較佳利用。他們會尊重你。
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