沒有人喜歡壞消息。然而，這往往是軟件測(cè)試人員必須要做的；他們的工作依賴於(yú)不可避免的表面缺陷。難怪，他們往往是在欣賞–指責當關鍵漏洞被發現的發射後，理所當然的他們不在時。

 

所以，對於北京軟件開發公司的軟件測試人員在全球範圍的愛，這個簡短的帖子旨在揭穿幾大誤區外界有關於軟件測試的工藝。

 

第一，關於(yú)軟件測試的一個主要的誤解是，他們僅僅是“錯誤的獵人”–他們挖蟲子，開發商必須解決。雖然這是真實的票面價值，好的軟件測試人員超越和對問題更重要的預防焦點問題的識别。換句話說，測試人員在幫(bāng)助開發商的業務做的更好的錯誤更少的軟件開發。俗話說，你不能“測試”一個産品質量–隻能建立在。好的軟件測試人員專注於(yú)質量承源。所以不是“建修建修建，“大多數測試目的防止建立固定建立預防。”

 

另一個誤解是，他們是純粹的 測試反應的必然出現缺陷，這是絕對錯誤的。除瞭(le)幫助開發者正如上面提到的，好的軟件測試人員也冠軍質量文化融入團隊，團體，組織。他們這樣做是通過推薦的過程，有助於(yú)簡化高質量軟件開發。他們還與各種利益相關者的工作，如産品經理和較終用戶，有軟件的功能更全面的看法及其錯綜複雜的依賴關系。

 

這不是一個容易的任務，你經常會發現矛盾的觀點從不同的利益相關者，但測試的開始與結束的想法和他們的工作方式落後。這種做法是非常積極的，如果正確(què)實施，較終拯救組織的寶(bǎo)貴資源。

 

較後，軟件測試員不是一招的小馬，而是千斤頂和各行各業的快樂。在一個組織中他們往往身兼多職，包括但不限於以下内容：流程建模，調查員，事實收集者，老師，項目經理，生産系統的解決問題的能力，北京軟件開發公司的效率顧問，實驗室技術員，技術人員，團隊内的介質，用戶聯絡，並較終解決問題（從約翰Kotzian–金utester輸入）。這是一個很大的問一個測試或一組測試。所以下次你碰到一個軟件測試人員，一定要爲他們所做的一切表示感激。